Layout A

Articole

Comandantul intervenției

2 months ago

Despre autor :

Thomas Dunne este un fost adjunct șef al Departamentului de Pompieri din New York, având 33 de ani de experiență, în special în Mid-Manhattan și Bronx. A condus intervenții în sute de incendii și situații de urgență și susține prelegeri despre comanda incidentelor și siguranța la incendiu la conferințe și universități. Dunne este instructor adjunct la Academia Națională de Pompieri și Universitatea Kean, autor al cărții Notes from the Fireground și al romanului A Moment in Time. Detalii despre el pot fi găsite pe site-ul său www.chieftomdunne.com.

COMANDANTUL INTERVENȚIEI

Dintre toate funcțiile din serviciul pompierilor militari, rolul comandantului intervenției (CI) este, de departe, unul dintre cele mai dificile. Poate fi și cel mai frustrant. CI-ul este responsabil de siguranța întregului personal aflat la locul intervenției și răspunde de succesul sau eșecul operațiunii. Cu toate acestea, în ciuda nivelului ridicat de responsabilitate, comandantul nu poate desfășura personal acțiuni specifice, precum amplasarea unei scări, poziționarea unei linii de furtun sau efectuarea altor manevre tactice necesare pentru gestionarea situației. El este cel care coordonează întreaga intervenție, dar trebuie să se bazeze pe ceilalți pentru a rezolva problemele întâmpinate. Această situație face ca poziția de CI să fie una dintre cele mai stresante în domeniul pompierilor militari. Capacitatea de a performa eficient sub stres poate face diferența între un lider eficient și unul copleșit de situație. Stăpânirea de sine și calmul în gestionarea unei intervenții sunt absolut esențiale. Din fericire, există o serie de metode și instrumente care pot ajuta un CI să își îndeplinească sarcinile în mod eficient.

Simplifică lucrurile

În fazele inițiale ale unei intervenții, există o multitudine de factori care trebuie luați în considerare pentru a stabili o strategie eficientă. Asigurarea sursei de apă, pătrunderea în clădire, amplasarea scărilor și desfășurarea liniei de furtun sunt toate realizate simultan, într-un mediu zgomotos și adesea haotic. Suntem instruiți să efectuăm o evaluare inițială a situației, care poate implica analizarea a 10-15 factori de intervenție. Problema este că mintea umană nu poate procesa eficient atât de multe informații în același timp. Încercarea de a face acest lucru poate afecta capacitatea de a lua decizii rapide și eficiente.

O abordare mai simplă și mai eficientă constă în focalizarea inițială asupra a trei aspecte esențiale:

  1. Ce resurse ai la dispoziție? (Echipaje și tehnică de intervenție)
  2. Unde sunt poziționate? (Distribuția forțelor și mijloacelor)
  3. Care este situația alimentării cu apă?

Aceste trei întrebări esențiale oferă un punct de plecare clar și reduc riscul de a fi copleșit de prea multe informații. Pe măsură ce operațiunea progresează, pot fi luate în considerare și alți factori, punând un accent deosebit pe un al patrulea aspect: calea de evacuare a personalului în cazul unei situații de urgență.

Resetează-ți mintea

Comandantul intervenției trebuie să mențină în permanență o perspectivă strategică asupra operațiunii. El trebuie să analizeze extinderea incendiului, necesitățile de personal, rotația echipajelor și îngrijirea medicală a celor implicați. Nu trebuie să se lase distras de activitățile tactice desfășurate individual de fiecare echipaj. Totuși, responsabilitățile numeroase și nivelul ridicat de stres pot duce uneori la blocaje mentale.

Dacă acest lucru se întâmplă, poate fi util să îți acorzi un moment pentru a te concentra pe o sarcină concretă și simplă, cum ar fi verificarea unei linii de furtun sau a unei scări. Această abordare poate ajuta la eliberarea minții, reducerea stresului și restabilirea perspectivei strategice necesare gestionării intervenției.

Zona de comandă

Pe teren, pot apărea situații în care un grup mare de persoane împărtășește aceeași percepție despre incendiu, creând fenomenul de „gândire de grup”. Acest lucru poate duce la concluzii eronate, mai ales dacă perspectiva echipelor din interiorul clădirii diferă semnificativ de cea a CI-ului, care are o viziune de ansamblu.

Un instrument util în combaterea acestui fenomen este zona de comandă. Crearea unui spațiu propriu, departe de zgomot și distrageri, chiar și pentru câteva momente, poate contribui la o evaluare mai clară a situației și la luarea unor decizii mai obiective. Totuși, acest „balon de comandă” nu trebuie să izoleze CI-ul de informațiile esențiale de pe teren, ci doar să ofere un moment de claritate și gândire strategică.

Comunicare clară și concisă

Comunicarea eficientă este una dintre cele mai puternice unelte ale unui CI. Un lider calm și clar în transmiterea mesajelor poate inspira încredere și control în rândul echipajelor. Pe de altă parte, un comandant care țipă și transmite mesaje haotice va genera confuzie și va amplifica stresul tuturor celor implicați.

Pentru a comunica eficient, este recomandat să:

  • Respiri adânc înainte de a vorbi la radio.
  • Gândești clar mesajul înainte de a-l transmite.
  • Vorbești rar, clar și cu un ton calm.

Dacă traficul radio devine haotic, nu ezita să impui controlul, solicitând respectarea disciplinei radio și reducerea comunicațiilor la cele strict necesare.

Acceptă incertitudinea

Un CI nu poate controla fiecare detaliu al unei intervenții. Există elemente necunoscute în orice incendiu – construcții nesigure, materiale inflamabile ascunse, compartimentări ilegale. Acceptarea faptului că nu vei avea niciodată toate informațiile dorite este esențială.

Pentru a gestiona această incertitudine, delegarea este cheia. Este imposibil să supraveghezi personal fiecare aspect al intervenției, așa că trebuie să împarți sarcinile și să ai încredere în echipa ta. Cunoașterea nivelului de experiență și competență al fiecărui membru îți va permite să faci delegări eficiente și să reduci stresul propriu.

Adoptă o atitudine pozitivă

În timpul unei intervenții, provocările se pot acumula rapid, dând impresia că situația scapă de sub control. În loc să te simți copleșit, privește fiecare acțiune ca pe un pas spre rezolvarea situației. Chiar dacă incendiul nu este încă sub control, identificarea unei surse de apă, stabilirea căii de acces sau suplimentarea forțelor sunt pași pozitivi care contribuie la succesul operațiunii. Un CI optimist și încrezător va influența pozitiv întregul colectiv.

Ești om, nu robot

Orice comandant de intervenție, indiferent de experiență, a simțit presiunea și stresul unui scenariu complex. Sindromul impostorului este real – mulți comandanți noi se întreabă dacă sunt pregătiți pentru acest rol. Important este să înțelegi că nimeni nu se naște comandant, ci acest rol se dezvoltă prin experiență și învățare continuă.

Drumul spre a deveni un CI calm și eficient nu este liniar. Cu răbdare, deschidere către învățare și aplicarea unor principii simple, vei deveni un lider de succes pe terenul de intervenție.

sursa articol : https://www.firehouse.com/leadership/article/55090680/keeping-your-cool-on-the-fireground

Read More

Layout A (slider)

Articole

Comandantul intervenției

2 months ago

Despre autor :

Thomas Dunne este un fost adjunct șef al Departamentului de Pompieri din New York, având 33 de ani de experiență, în special în Mid-Manhattan și Bronx. A condus intervenții în sute de incendii și situații de urgență și susține prelegeri despre comanda incidentelor și siguranța la incendiu la conferințe și universități. Dunne este instructor adjunct la Academia Națională de Pompieri și Universitatea Kean, autor al cărții Notes from the Fireground și al romanului A Moment in Time. Detalii despre el pot fi găsite pe site-ul său www.chieftomdunne.com.

COMANDANTUL INTERVENȚIEI

Dintre toate funcțiile din serviciul pompierilor militari, rolul comandantului intervenției (CI) este, de departe, unul dintre cele mai dificile. Poate fi și cel mai frustrant. CI-ul este responsabil de siguranța întregului personal aflat la locul intervenției și răspunde de succesul sau eșecul operațiunii. Cu toate acestea, în ciuda nivelului ridicat de responsabilitate, comandantul nu poate desfășura personal acțiuni specifice, precum amplasarea unei scări, poziționarea unei linii de furtun sau efectuarea altor manevre tactice necesare pentru gestionarea situației. El este cel care coordonează întreaga intervenție, dar trebuie să se bazeze pe ceilalți pentru a rezolva problemele întâmpinate. Această situație face ca poziția de CI să fie una dintre cele mai stresante în domeniul pompierilor militari. Capacitatea de a performa eficient sub stres poate face diferența între un lider eficient și unul copleșit de situație. Stăpânirea de sine și calmul în gestionarea unei intervenții sunt absolut esențiale. Din fericire, există o serie de metode și instrumente care pot ajuta un CI să își îndeplinească sarcinile în mod eficient.

Simplifică lucrurile

În fazele inițiale ale unei intervenții, există o multitudine de factori care trebuie luați în considerare pentru a stabili o strategie eficientă. Asigurarea sursei de apă, pătrunderea în clădire, amplasarea scărilor și desfășurarea liniei de furtun sunt toate realizate simultan, într-un mediu zgomotos și adesea haotic. Suntem instruiți să efectuăm o evaluare inițială a situației, care poate implica analizarea a 10-15 factori de intervenție. Problema este că mintea umană nu poate procesa eficient atât de multe informații în același timp. Încercarea de a face acest lucru poate afecta capacitatea de a lua decizii rapide și eficiente.

O abordare mai simplă și mai eficientă constă în focalizarea inițială asupra a trei aspecte esențiale:

  1. Ce resurse ai la dispoziție? (Echipaje și tehnică de intervenție)
  2. Unde sunt poziționate? (Distribuția forțelor și mijloacelor)
  3. Care este situația alimentării cu apă?

Aceste trei întrebări esențiale oferă un punct de plecare clar și reduc riscul de a fi copleșit de prea multe informații. Pe măsură ce operațiunea progresează, pot fi luate în considerare și alți factori, punând un accent deosebit pe un al patrulea aspect: calea de evacuare a personalului în cazul unei situații de urgență.

Resetează-ți mintea

Comandantul intervenției trebuie să mențină în permanență o perspectivă strategică asupra operațiunii. El trebuie să analizeze extinderea incendiului, necesitățile de personal, rotația echipajelor și îngrijirea medicală a celor implicați. Nu trebuie să se lase distras de activitățile tactice desfășurate individual de fiecare echipaj. Totuși, responsabilitățile numeroase și nivelul ridicat de stres pot duce uneori la blocaje mentale.

Dacă acest lucru se întâmplă, poate fi util să îți acorzi un moment pentru a te concentra pe o sarcină concretă și simplă, cum ar fi verificarea unei linii de furtun sau a unei scări. Această abordare poate ajuta la eliberarea minții, reducerea stresului și restabilirea perspectivei strategice necesare gestionării intervenției.

Zona de comandă

Pe teren, pot apărea situații în care un grup mare de persoane împărtășește aceeași percepție despre incendiu, creând fenomenul de „gândire de grup”. Acest lucru poate duce la concluzii eronate, mai ales dacă perspectiva echipelor din interiorul clădirii diferă semnificativ de cea a CI-ului, care are o viziune de ansamblu.

Un instrument util în combaterea acestui fenomen este zona de comandă. Crearea unui spațiu propriu, departe de zgomot și distrageri, chiar și pentru câteva momente, poate contribui la o evaluare mai clară a situației și la luarea unor decizii mai obiective. Totuși, acest „balon de comandă” nu trebuie să izoleze CI-ul de informațiile esențiale de pe teren, ci doar să ofere un moment de claritate și gândire strategică.

Comunicare clară și concisă

Comunicarea eficientă este una dintre cele mai puternice unelte ale unui CI. Un lider calm și clar în transmiterea mesajelor poate inspira încredere și control în rândul echipajelor. Pe de altă parte, un comandant care țipă și transmite mesaje haotice va genera confuzie și va amplifica stresul tuturor celor implicați.

Pentru a comunica eficient, este recomandat să:

  • Respiri adânc înainte de a vorbi la radio.
  • Gândești clar mesajul înainte de a-l transmite.
  • Vorbești rar, clar și cu un ton calm.

Dacă traficul radio devine haotic, nu ezita să impui controlul, solicitând respectarea disciplinei radio și reducerea comunicațiilor la cele strict necesare.

Acceptă incertitudinea

Un CI nu poate controla fiecare detaliu al unei intervenții. Există elemente necunoscute în orice incendiu – construcții nesigure, materiale inflamabile ascunse, compartimentări ilegale. Acceptarea faptului că nu vei avea niciodată toate informațiile dorite este esențială.

Pentru a gestiona această incertitudine, delegarea este cheia. Este imposibil să supraveghezi personal fiecare aspect al intervenției, așa că trebuie să împarți sarcinile și să ai încredere în echipa ta. Cunoașterea nivelului de experiență și competență al fiecărui membru îți va permite să faci delegări eficiente și să reduci stresul propriu.

Adoptă o atitudine pozitivă

În timpul unei intervenții, provocările se pot acumula rapid, dând impresia că situația scapă de sub control. În loc să te simți copleșit, privește fiecare acțiune ca pe un pas spre rezolvarea situației. Chiar dacă incendiul nu este încă sub control, identificarea unei surse de apă, stabilirea căii de acces sau suplimentarea forțelor sunt pași pozitivi care contribuie la succesul operațiunii. Un CI optimist și încrezător va influența pozitiv întregul colectiv.

Ești om, nu robot

Orice comandant de intervenție, indiferent de experiență, a simțit presiunea și stresul unui scenariu complex. Sindromul impostorului este real – mulți comandanți noi se întreabă dacă sunt pregătiți pentru acest rol. Important este să înțelegi că nimeni nu se naște comandant, ci acest rol se dezvoltă prin experiență și învățare continuă.

Drumul spre a deveni un CI calm și eficient nu este liniar. Cu răbdare, deschidere către învățare și aplicarea unor principii simple, vei deveni un lider de succes pe terenul de intervenție.

sursa articol : https://www.firehouse.com/leadership/article/55090680/keeping-your-cool-on-the-fireground

Read More
Articole, Autoturisme electrice

Aproape toate mașinile vândute anul trecut în Norvegia au fost electrice

4 months ago

În 2024, 88,9% dintre mașinile noi vândute în Norvegia au fost complet electrice, evidențiind progresul semnificativ al țării către obiectivul de a vinde exclusiv vehicule electrice până în 2025.

Această creștere, de la 82,4% în 2023, reflectă eficiența politicilor norvegiene care impun taxe ridicate pentru mașinile pe benzină și motorină, în timp ce vehiculele electrice sunt scutite de taxe de import și TVA.

Politicile coerente, menținute de diferite guverne, au fost esențiale în acest succes.

Mărcile de vehicule electrice cele mai populare au fost Tesla, Volkswagen și Toyota, iar vehiculele electrice chinezești au reprezentat aproape 10% din vânzările noi.

Deși unii cumpărători norvegieni, în special companiile de închirieri auto pentru turiști, încă achiziționează mașini cu motoare cu combustie internă, tranziția către vehicule electrice determină schimbări în infrastructură, cum ar fi înlocuirea pompelor de benzină cu stații de încărcare rapidă la benzinării.

Abordarea Norvegiei demonstrează eficacitatea stimulentelor puternice și coerente în promovarea adoptării vehiculelor electrice.

În plus, vehiculele electrice chinezești au câștigat o cotă semnificativă pe piața norvegiană, ajungând la aproape 10% din vânzările de mașini noi, în creștere de la 4,1% în 2021.

Norvegia nu a impus tarife de import pentru vehiculele electrice chinezești, spre deosebire de Uniunea Europeană și Statele Unite.

Producători chinezi importanți precum MG, BYD și XPeng au înregistrat progrese notabile în Norvegia.

Condițiile de piață favorabile și mediul competitiv au facilitat această creștere, consolidând poziția Norvegiei ca lider în tranziția globală către vehicule electrice.

Uniunea Europeană și Statele Unite au crescut tarifele de import, invocând subvenții incorecte acordate vehiculelor electrice chinezești, o afirmație negată de Beijing.

Aceste tarife ar putea împiedica adoptarea vehiculelor electrice chinezești în alte piețe occidentale.

În 2023, China a devenit cel mai mare exportator global de automobile, cu 1,2 milioane de vehicule electrice vândute la nivel mondial.

În general, succesul Norvegiei în adoptarea vehiculelor electrice poate servi drept model pentru alte țări care doresc să accelereze tranziția către transportul durabil.


Politicile fiscale favorabile, infrastructura de încărcare bine dezvoltată și acceptarea largă a vehiculelor electrice de către consumatori au fost factori cheie în realizarea acestui progres remarcabil.

Cu toate acestea, provocările rămân, inclusiv necesitatea de a aborda cererea reziduală pentru vehicule cu combustie internă și de a asigura o infrastructură de încărcare suficientă pentru a susține creșterea continuă a parcului de vehicule electrice.

Pe măsură ce alte țări analizează politicile și strategiile Norvegiei, este esențial să adapteze aceste lecții la propriile contexte naționale pentru a promova adoptarea vehiculelor electrice și a contribui la obiectivele globale de reducere a emisiilor de carbon.

Sursa : https://www.reuters.com/business/autos-transportation/norway-nearly-all-new-cars-sold-2024-were-fully-electric-2025-01-02/

Read More
Uncategorized
8 months ago
Read More
Uncategorized

Dispozitiv salvare animale mari

10 months ago

Hamul pentru animale :

Bara fier tip U : 120 cm x 6 cm x 4 cm

Cârligele pot fi mutate daca animalul e mai mic sau mai mare ( găurile le-am dat la 5 , 15 , 25 , 35 cm de marginea barei )

Furtunele pentru ham

Furtun tip B , dublat si cusut

Dimensiune: 5 m lungime totala / furtun , 2 bucați

Astea le folosim doar la ham pentru ca sunt scurte si țin bine animalu . Pot fi folosite si cele lungi daca situația o impune .

Probă dizpozitiv

Furtunele lungi – pentru tragere manuala a animalelor căzute in mlaștini , gropi , râpe ( vezi curs video )

Dimensiuni : lungime totala furtun tip B – 8 m x 2 bucați . Astea nu sunt dublate , pentru ca greutatea nu e la fel de mare daca tragi animalu .

Tija pentru manevrare furtune in jurul animalului :

Tija pentru introducerea furtunelor pe sub animal( cand e cazut in mlaștini sau unde nu te poți apropia daca e agresiv )  . Asta nu o avem inca , vrem si noi sa ne facem .

Prelata pentru transport ( nu o avem ) – e din ceva plastic sau cauciuc gros .

Cursul Video :

https://youtu.be/qdnmQ_4g8Ls?si=SgmxINFvG-B8Vhog
Read More
Articole

Leadership

10 months ago

Dacă te consideri un adevărat lider, atunci mesajul acesta este pentru tine. Nu te aștepta ca cei din jur să te urmeze de bunăvoie fără să fi construit mai întâi o relație autentică cu ei. Încrederea este fundamentul oricărei echipe puternice.

Pentru a câștiga această încredere, trebuie să faci un efort sincer , să fii liderul de care echipa ta are nevoie. Titlul de lider nu este suficient – trebuie să dovedești că meriți acest titlu. Sunt deja mulți care poartă titlul, dar puțini care îl onorează cu adevărat.

Cei pe care îi conduci trebuie să simtă că pot avea încredere în tine. Trebuie să știe ,fără îndoială , că îi sprijini și că le ești loial. Trebuie să vadă că îți pasă de succesul lor, nu doar în carieră, ci și în viață.

Fără încredere, nu există conducere reală. Este atât de simplu. Oamenii ar putea să te urmeze doar pentru că sunt plătiți să o facă, doar pentru că tu ești cel care dă ordinele. Dar crede-mă, nu îți dorești asta. Aceasta se transformă în cele din urmă într-o echipă plină de resentimente, care abia așteaptă să scape de șeful lor și urăște să vină la muncă.

Vrei să fii un „lider bun”? Începe să îți pese de oameni. Construiți relații autentice cu ei, câștigă-le încrederea, nu doar așteapt-o. Să aștepți încrederea fără să fi muncit pentru ea este ilogic. Vrei să te urmez? Arată-mi că ești de încredere.

“Leadership only exists if people follow when they would have the freedom to NOT follow. Otherwise, it’s just power. And power is not leadership.” -Jim Collins

Read More

Layout A (combined with B)

Articole

Comandantul intervenției

2 months ago

Despre autor :

Thomas Dunne este un fost adjunct șef al Departamentului de Pompieri din New York, având 33 de ani de experiență, în special în Mid-Manhattan și Bronx. A condus intervenții în sute de incendii și situații de urgență și susține prelegeri despre comanda incidentelor și siguranța la incendiu la conferințe și universități. Dunne este instructor adjunct la Academia Națională de Pompieri și Universitatea Kean, autor al cărții Notes from the Fireground și al romanului A Moment in Time. Detalii despre el pot fi găsite pe site-ul său www.chieftomdunne.com.

COMANDANTUL INTERVENȚIEI

Dintre toate funcțiile din serviciul pompierilor militari, rolul comandantului intervenției (CI) este, de departe, unul dintre cele mai dificile. Poate fi și cel mai frustrant. CI-ul este responsabil de siguranța întregului personal aflat la locul intervenției și răspunde de succesul sau eșecul operațiunii. Cu toate acestea, în ciuda nivelului ridicat de responsabilitate, comandantul nu poate desfășura personal acțiuni specifice, precum amplasarea unei scări, poziționarea unei linii de furtun sau efectuarea altor manevre tactice necesare pentru gestionarea situației. El este cel care coordonează întreaga intervenție, dar trebuie să se bazeze pe ceilalți pentru a rezolva problemele întâmpinate. Această situație face ca poziția de CI să fie una dintre cele mai stresante în domeniul pompierilor militari. Capacitatea de a performa eficient sub stres poate face diferența între un lider eficient și unul copleșit de situație. Stăpânirea de sine și calmul în gestionarea unei intervenții sunt absolut esențiale. Din fericire, există o serie de metode și instrumente care pot ajuta un CI să își îndeplinească sarcinile în mod eficient.

Simplifică lucrurile

În fazele inițiale ale unei intervenții, există o multitudine de factori care trebuie luați în considerare pentru a stabili o strategie eficientă. Asigurarea sursei de apă, pătrunderea în clădire, amplasarea scărilor și desfășurarea liniei de furtun sunt toate realizate simultan, într-un mediu zgomotos și adesea haotic. Suntem instruiți să efectuăm o evaluare inițială a situației, care poate implica analizarea a 10-15 factori de intervenție. Problema este că mintea umană nu poate procesa eficient atât de multe informații în același timp. Încercarea de a face acest lucru poate afecta capacitatea de a lua decizii rapide și eficiente.

O abordare mai simplă și mai eficientă constă în focalizarea inițială asupra a trei aspecte esențiale:

  1. Ce resurse ai la dispoziție? (Echipaje și tehnică de intervenție)
  2. Unde sunt poziționate? (Distribuția forțelor și mijloacelor)
  3. Care este situația alimentării cu apă?

Aceste trei întrebări esențiale oferă un punct de plecare clar și reduc riscul de a fi copleșit de prea multe informații. Pe măsură ce operațiunea progresează, pot fi luate în considerare și alți factori, punând un accent deosebit pe un al patrulea aspect: calea de evacuare a personalului în cazul unei situații de urgență.

Resetează-ți mintea

Comandantul intervenției trebuie să mențină în permanență o perspectivă strategică asupra operațiunii. El trebuie să analizeze extinderea incendiului, necesitățile de personal, rotația echipajelor și îngrijirea medicală a celor implicați. Nu trebuie să se lase distras de activitățile tactice desfășurate individual de fiecare echipaj. Totuși, responsabilitățile numeroase și nivelul ridicat de stres pot duce uneori la blocaje mentale.

Dacă acest lucru se întâmplă, poate fi util să îți acorzi un moment pentru a te concentra pe o sarcină concretă și simplă, cum ar fi verificarea unei linii de furtun sau a unei scări. Această abordare poate ajuta la eliberarea minții, reducerea stresului și restabilirea perspectivei strategice necesare gestionării intervenției.

Zona de comandă

Pe teren, pot apărea situații în care un grup mare de persoane împărtășește aceeași percepție despre incendiu, creând fenomenul de „gândire de grup”. Acest lucru poate duce la concluzii eronate, mai ales dacă perspectiva echipelor din interiorul clădirii diferă semnificativ de cea a CI-ului, care are o viziune de ansamblu.

Un instrument util în combaterea acestui fenomen este zona de comandă. Crearea unui spațiu propriu, departe de zgomot și distrageri, chiar și pentru câteva momente, poate contribui la o evaluare mai clară a situației și la luarea unor decizii mai obiective. Totuși, acest „balon de comandă” nu trebuie să izoleze CI-ul de informațiile esențiale de pe teren, ci doar să ofere un moment de claritate și gândire strategică.

Comunicare clară și concisă

Comunicarea eficientă este una dintre cele mai puternice unelte ale unui CI. Un lider calm și clar în transmiterea mesajelor poate inspira încredere și control în rândul echipajelor. Pe de altă parte, un comandant care țipă și transmite mesaje haotice va genera confuzie și va amplifica stresul tuturor celor implicați.

Pentru a comunica eficient, este recomandat să:

  • Respiri adânc înainte de a vorbi la radio.
  • Gândești clar mesajul înainte de a-l transmite.
  • Vorbești rar, clar și cu un ton calm.

Dacă traficul radio devine haotic, nu ezita să impui controlul, solicitând respectarea disciplinei radio și reducerea comunicațiilor la cele strict necesare.

Acceptă incertitudinea

Un CI nu poate controla fiecare detaliu al unei intervenții. Există elemente necunoscute în orice incendiu – construcții nesigure, materiale inflamabile ascunse, compartimentări ilegale. Acceptarea faptului că nu vei avea niciodată toate informațiile dorite este esențială.

Pentru a gestiona această incertitudine, delegarea este cheia. Este imposibil să supraveghezi personal fiecare aspect al intervenției, așa că trebuie să împarți sarcinile și să ai încredere în echipa ta. Cunoașterea nivelului de experiență și competență al fiecărui membru îți va permite să faci delegări eficiente și să reduci stresul propriu.

Adoptă o atitudine pozitivă

În timpul unei intervenții, provocările se pot acumula rapid, dând impresia că situația scapă de sub control. În loc să te simți copleșit, privește fiecare acțiune ca pe un pas spre rezolvarea situației. Chiar dacă incendiul nu este încă sub control, identificarea unei surse de apă, stabilirea căii de acces sau suplimentarea forțelor sunt pași pozitivi care contribuie la succesul operațiunii. Un CI optimist și încrezător va influența pozitiv întregul colectiv.

Ești om, nu robot

Orice comandant de intervenție, indiferent de experiență, a simțit presiunea și stresul unui scenariu complex. Sindromul impostorului este real – mulți comandanți noi se întreabă dacă sunt pregătiți pentru acest rol. Important este să înțelegi că nimeni nu se naște comandant, ci acest rol se dezvoltă prin experiență și învățare continuă.

Drumul spre a deveni un CI calm și eficient nu este liniar. Cu răbdare, deschidere către învățare și aplicarea unor principii simple, vei deveni un lider de succes pe terenul de intervenție.

sursa articol : https://www.firehouse.com/leadership/article/55090680/keeping-your-cool-on-the-fireground

Read More
Uncategorized
8 months ago

file found.files found.1203PreviewDownloads: 225Download1202PreviewDownloads: 200Download1203PreviewDownloads: 225Download1202PreviewDownloads: 200DownloadNo files found.

Read More

Layout A (with pagination)

Articole

Comandantul intervenției

2 months ago

Despre autor :

Thomas Dunne este un fost adjunct șef al Departamentului de Pompieri din New York, având 33 de ani de experiență, în special în Mid-Manhattan și Bronx. A condus intervenții în sute de incendii și situații de urgență și susține prelegeri despre comanda incidentelor și siguranța la incendiu la conferințe și universități. Dunne este instructor adjunct la Academia Națională de Pompieri și Universitatea Kean, autor al cărții Notes from the Fireground și al romanului A Moment in Time. Detalii despre el pot fi găsite pe site-ul său www.chieftomdunne.com.

COMANDANTUL INTERVENȚIEI

Dintre toate funcțiile din serviciul pompierilor militari, rolul comandantului intervenției (CI) este, de departe, unul dintre cele mai dificile. Poate fi și cel mai frustrant. CI-ul este responsabil de siguranța întregului personal aflat la locul intervenției și răspunde de succesul sau eșecul operațiunii. Cu toate acestea, în ciuda nivelului ridicat de responsabilitate, comandantul nu poate desfășura personal acțiuni specifice, precum amplasarea unei scări, poziționarea unei linii de furtun sau efectuarea altor manevre tactice necesare pentru gestionarea situației. El este cel care coordonează întreaga intervenție, dar trebuie să se bazeze pe ceilalți pentru a rezolva problemele întâmpinate. Această situație face ca poziția de CI să fie una dintre cele mai stresante în domeniul pompierilor militari. Capacitatea de a performa eficient sub stres poate face diferența între un lider eficient și unul copleșit de situație. Stăpânirea de sine și calmul în gestionarea unei intervenții sunt absolut esențiale. Din fericire, există o serie de metode și instrumente care pot ajuta un CI să își îndeplinească sarcinile în mod eficient.

Simplifică lucrurile

În fazele inițiale ale unei intervenții, există o multitudine de factori care trebuie luați în considerare pentru a stabili o strategie eficientă. Asigurarea sursei de apă, pătrunderea în clădire, amplasarea scărilor și desfășurarea liniei de furtun sunt toate realizate simultan, într-un mediu zgomotos și adesea haotic. Suntem instruiți să efectuăm o evaluare inițială a situației, care poate implica analizarea a 10-15 factori de intervenție. Problema este că mintea umană nu poate procesa eficient atât de multe informații în același timp. Încercarea de a face acest lucru poate afecta capacitatea de a lua decizii rapide și eficiente.

O abordare mai simplă și mai eficientă constă în focalizarea inițială asupra a trei aspecte esențiale:

  1. Ce resurse ai la dispoziție? (Echipaje și tehnică de intervenție)
  2. Unde sunt poziționate? (Distribuția forțelor și mijloacelor)
  3. Care este situația alimentării cu apă?

Aceste trei întrebări esențiale oferă un punct de plecare clar și reduc riscul de a fi copleșit de prea multe informații. Pe măsură ce operațiunea progresează, pot fi luate în considerare și alți factori, punând un accent deosebit pe un al patrulea aspect: calea de evacuare a personalului în cazul unei situații de urgență.

Resetează-ți mintea

Comandantul intervenției trebuie să mențină în permanență o perspectivă strategică asupra operațiunii. El trebuie să analizeze extinderea incendiului, necesitățile de personal, rotația echipajelor și îngrijirea medicală a celor implicați. Nu trebuie să se lase distras de activitățile tactice desfășurate individual de fiecare echipaj. Totuși, responsabilitățile numeroase și nivelul ridicat de stres pot duce uneori la blocaje mentale.

Dacă acest lucru se întâmplă, poate fi util să îți acorzi un moment pentru a te concentra pe o sarcină concretă și simplă, cum ar fi verificarea unei linii de furtun sau a unei scări. Această abordare poate ajuta la eliberarea minții, reducerea stresului și restabilirea perspectivei strategice necesare gestionării intervenției.

Zona de comandă

Pe teren, pot apărea situații în care un grup mare de persoane împărtășește aceeași percepție despre incendiu, creând fenomenul de „gândire de grup”. Acest lucru poate duce la concluzii eronate, mai ales dacă perspectiva echipelor din interiorul clădirii diferă semnificativ de cea a CI-ului, care are o viziune de ansamblu.

Un instrument util în combaterea acestui fenomen este zona de comandă. Crearea unui spațiu propriu, departe de zgomot și distrageri, chiar și pentru câteva momente, poate contribui la o evaluare mai clară a situației și la luarea unor decizii mai obiective. Totuși, acest „balon de comandă” nu trebuie să izoleze CI-ul de informațiile esențiale de pe teren, ci doar să ofere un moment de claritate și gândire strategică.

Comunicare clară și concisă

Comunicarea eficientă este una dintre cele mai puternice unelte ale unui CI. Un lider calm și clar în transmiterea mesajelor poate inspira încredere și control în rândul echipajelor. Pe de altă parte, un comandant care țipă și transmite mesaje haotice va genera confuzie și va amplifica stresul tuturor celor implicați.

Pentru a comunica eficient, este recomandat să:

  • Respiri adânc înainte de a vorbi la radio.
  • Gândești clar mesajul înainte de a-l transmite.
  • Vorbești rar, clar și cu un ton calm.

Dacă traficul radio devine haotic, nu ezita să impui controlul, solicitând respectarea disciplinei radio și reducerea comunicațiilor la cele strict necesare.

Acceptă incertitudinea

Un CI nu poate controla fiecare detaliu al unei intervenții. Există elemente necunoscute în orice incendiu – construcții nesigure, materiale inflamabile ascunse, compartimentări ilegale. Acceptarea faptului că nu vei avea niciodată toate informațiile dorite este esențială.

Pentru a gestiona această incertitudine, delegarea este cheia. Este imposibil să supraveghezi personal fiecare aspect al intervenției, așa că trebuie să împarți sarcinile și să ai încredere în echipa ta. Cunoașterea nivelului de experiență și competență al fiecărui membru îți va permite să faci delegări eficiente și să reduci stresul propriu.

Adoptă o atitudine pozitivă

În timpul unei intervenții, provocările se pot acumula rapid, dând impresia că situația scapă de sub control. În loc să te simți copleșit, privește fiecare acțiune ca pe un pas spre rezolvarea situației. Chiar dacă incendiul nu este încă sub control, identificarea unei surse de apă, stabilirea căii de acces sau suplimentarea forțelor sunt pași pozitivi care contribuie la succesul operațiunii. Un CI optimist și încrezător va influența pozitiv întregul colectiv.

Ești om, nu robot

Orice comandant de intervenție, indiferent de experiență, a simțit presiunea și stresul unui scenariu complex. Sindromul impostorului este real – mulți comandanți noi se întreabă dacă sunt pregătiți pentru acest rol. Important este să înțelegi că nimeni nu se naște comandant, ci acest rol se dezvoltă prin experiență și învățare continuă.

Drumul spre a deveni un CI calm și eficient nu este liniar. Cu răbdare, deschidere către învățare și aplicarea unor principii simple, vei deveni un lider de succes pe terenul de intervenție.

sursa articol : https://www.firehouse.com/leadership/article/55090680/keeping-your-cool-on-the-fireground

Read More
Articole, Autoturisme electrice

Aproape toate mașinile vândute anul trecut în Norvegia au fost electrice

4 months ago

În 2024, 88,9% dintre mașinile noi vândute în Norvegia au fost complet electrice, evidențiind progresul semnificativ al țării către obiectivul de a vinde exclusiv vehicule electrice până în 2025.

Această creștere, de la 82,4% în 2023, reflectă eficiența politicilor norvegiene care impun taxe ridicate pentru mașinile pe benzină și motorină, în timp ce vehiculele electrice sunt scutite de taxe de import și TVA.

Politicile coerente, menținute de diferite guverne, au fost esențiale în acest succes.

Mărcile de vehicule electrice cele mai populare au fost Tesla, Volkswagen și Toyota, iar vehiculele electrice chinezești au reprezentat aproape 10% din vânzările noi.

Deși unii cumpărători norvegieni, în special companiile de închirieri auto pentru turiști, încă achiziționează mașini cu motoare cu combustie internă, tranziția către vehicule electrice determină schimbări în infrastructură, cum ar fi înlocuirea pompelor de benzină cu stații de încărcare rapidă la benzinării.

Abordarea Norvegiei demonstrează eficacitatea stimulentelor puternice și coerente în promovarea adoptării vehiculelor electrice.

În plus, vehiculele electrice chinezești au câștigat o cotă semnificativă pe piața norvegiană, ajungând la aproape 10% din vânzările de mașini noi, în creștere de la 4,1% în 2021.

Norvegia nu a impus tarife de import pentru vehiculele electrice chinezești, spre deosebire de Uniunea Europeană și Statele Unite.

Producători chinezi importanți precum MG, BYD și XPeng au înregistrat progrese notabile în Norvegia.

Condițiile de piață favorabile și mediul competitiv au facilitat această creștere, consolidând poziția Norvegiei ca lider în tranziția globală către vehicule electrice.

Uniunea Europeană și Statele Unite au crescut tarifele de import, invocând subvenții incorecte acordate vehiculelor electrice chinezești, o afirmație negată de Beijing.

Aceste tarife ar putea împiedica adoptarea vehiculelor electrice chinezești în alte piețe occidentale.

În 2023, China a devenit cel mai mare exportator global de automobile, cu 1,2 milioane de vehicule electrice vândute la nivel mondial.

În general, succesul Norvegiei în adoptarea vehiculelor electrice poate servi drept model pentru alte țări care doresc să accelereze tranziția către transportul durabil.


Politicile fiscale favorabile, infrastructura de încărcare bine dezvoltată și acceptarea largă a vehiculelor electrice de către consumatori au fost factori cheie în realizarea acestui progres remarcabil.

Cu toate acestea, provocările rămân, inclusiv necesitatea de a aborda cererea reziduală pentru vehicule cu combustie internă și de a asigura o infrastructură de încărcare suficientă pentru a susține creșterea continuă a parcului de vehicule electrice.

Pe măsură ce alte țări analizează politicile și strategiile Norvegiei, este esențial să adapteze aceste lecții la propriile contexte naționale pentru a promova adoptarea vehiculelor electrice și a contribui la obiectivele globale de reducere a emisiilor de carbon.

Sursa : https://www.reuters.com/business/autos-transportation/norway-nearly-all-new-cars-sold-2024-were-fully-electric-2025-01-02/

Read More
Manuale - Cursuri

Curs SMURD

7 months ago
×
  1. DOWNLOAD PDF
Read More